工作计划书模板范文 完整版
工作计划书模板范文 一
一、引言
随着市场竞争的日益激烈，为确保公司或部门在特定时间段内取得预期的业绩目标，特制定此工作计划书。本计划旨在明确工作目标、制定实施策略、规划时间节点，并确保各项任务得以有序、高效地执行。
二、工作目标
1. 总体目标：根据市场容量和个人能力，客观、科学地制定销售任务，暂定年任务为销售额XX万元。
2. 具体目标：
- 市场份额：提高市场份额至XX%，确保在主要竞争对手中保持领先地位。
- 客户满意度：通过优化服务流程和提高产品质量，使客户满意度达到XX%以上。
- 成本控制：在保证产品质量和服务质量的前提下，有效控制成本，提高利润率。
**三、实施策略**
1. 市场定位：区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。
2. 产品开发：根据市场需求和客户反馈，不断优化产品设计和功能，确保产品始终保持市场竞争力。
3. 营销推广：通过线上线下多种渠道进行营销推广，提高品牌知名度和曝光率，吸引更多潜在客户。
4. 客户服务：建立完善的客户服务体系，提供快速、专业的售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
四、工作计划
1. 月计划：
- 制定每月销售任务，确保年度任务能够按计划完成。
- 根据销售任务，安排相应的市场推广和客户服务活动。
2. 周计划：
- 每周至少拜访XX位潜在客户，了解他们的需求和问题，并提供相应的解决方案。
- 每周对上周工作进行总结和反思，及时调整工作策略和方法。
3. 日计划：
- 每天至少打XX个电话，与现有客户和潜在客户保持沟通。
- 每天对当天工作进行安排和优先排序，确保重要任务得到优先处理。
五、工作重点
1. 客户管理：建立完善的客户资料库，对客户进行分类管理，确保能够针对不同客户提供个性化的服务。
2. 团队协作：加强团队内部沟通和协作，确保各项工作能够顺利进行。
3. 学习提升：不断学习行业新知识、新产品，提高自身专业素养和综合能力。
六、风险管理
1. 市场风险：密切关注市场动态和竞争对手情况，及时调整市场策略。
2. 客户风险：建立客户信用体系，对客户进行风险评估和分类管理。
3. 技术风险：关注行业技术发展趋势，及时引进新技术、新产品，确保公司技术始终领先。
七、总结与展望
通过本工作计划的实施，相信公司或部门将能够顺利实现既定目标，取得良好的业绩成果。在未来的工作中，我们将继续保持敏锐的市场洞察力和高效的工作执行力，为公司或部门的持续发展贡献力量。
工作计划书模板范文 二
一、背景与目标
随着市场竞争的加剧，为实现公司年度销售目标，提高客户满意度，特制定以下工作计划书。本计划旨在明确工作方向，量化任务指标，确保团队高效运作，为公司的发展贡献力量。
二、目标设定
1. 销售目标：根据公司整体战略，设定年度销售额为100万元。
2. 客户满意度：提升客户满意度至90%以上，通过优化服务流程、提升产品质量等方式实现。
三、工作计划
1. 市场分析
- 定期对目标市场进行调研，了解行业动态和客户需求。
- 分析竞争对手的优劣势，制定针对性的竞争策略。
2. 客户开发与维护
- 制定客户开发计划，明确潜在客户范围，每月新增潜在客户不少于XX家。
- 定期回访客户，了解客户需求和反馈，及时解决客户问题，提高客户满意度。
3. 销售团队建设
- 加强团队成员培训，提升销售技能和产品知识。
- 设立激励机制，鼓励团队成员积极开拓市场，完成销售任务。
4. 产品推广
- 制定产品推广计划，通过线上线下多渠道进行宣传。
- 参加行业展会和论坛，提高产品知名度和影响力。
5. 销售策略与执行
- 制定针对不同客户群体的销售策略，提高销售效率。
- 严格执行销售计划，确保销售任务按时完成。
四、量化任务指标
1. 月度计划
- 每月新增潜在客户：XX家
- 每月签订合同额：不低于XX万元
- 每月客户满意度调查：不少于XX次
2. 周度计划
- 每周拜访客户：不少于XX家
- 每周电话回访客户：不少于XX次
- 每周产品推广活动：至少XX次
3. 每日计划
- 每日至少打XX个新客户电话
- 每日跟进已有客户，了解项目进展
- 每日整理客户信息和销售数据
五、绩效考核与激励
1. 绩效考核
- 设立明确的绩效考核标准，包括销售额、客户满意度、新客户开发等。
- 定期对团队成员进行绩效考核，并给予反馈和指导。
2. 激励机制
- 设立销售提成制度，根据销售业绩给予相应奖励。
- 对在客户开发、产品推广等方面有突出贡献的团队成员给予特别奖励。
六、总结与展望
本工作计划书为公司年度销售工作提供了明确的指导和方向。通过量化任务指标和绩效考核机制，确保团队高效运作，实现销售目标。展望未来，我们将继续努力，不断优化销售策略和服务流程，为公司的发展贡献更多力量。
工作计划范文
工作计划范文大全 篇1
按照XX市卫生局、疾控中心的工作安排，20xx年的根本任务是继续保持无脊灰成果，提高常规免疫接种率和接种质量，降低以麻疹为主的计免针对传染病发病率。加强预防接种规范化门诊建设和儿童预防接种信息化的建设。认真贯彻落实上级的各项任务指标，加大对流动儿童的免疫接种管理、强化对薄弱村居计免工作的督导检查力度，规范各类计划免疫的资料管理，加强扩大免疫规划疫苗的管理力度，促进我辖区计划免疫工作持续、稳定、健康发展。
一、免疫规划工作：
1、按照属地化管理的原则，凡在本地居住满三个月以上的儿童不论是当地户口或是流动儿童都要及时给0--6岁的儿童建立预防接种卡和儿童预防接种证。建卡、建证率要达到100%。要求各年龄组儿童的疫苗接种卡、证、册及信息录入情况的相符率要达到100%。
2、按照卫生部《预防接种工作规范》要求，对承担预防接种的专业技术人员，应当具备执业医师、助理执业医师、护士、或乡村医生资格，必须经过上级组织的预防接种专业培训，考试合格后通过资质认证方可上岗工作。
3、按照《传染病防治法》、《疫苗流通和预防接种管理条例》，积极与教育部门配合，明确职责与任务，加大查验儿童入托入学预防接种证工作的力度和规模，积极开展补证和补种工作，完成对儿童一类疫苗的全程免疫服务，按时上报查验接种证的数据和工作总结。
4、加强冷链设备管理，做好冷链设备的维护和温度监测记录工作，
及时掌握并按年度上报乡镇冷链设备调查年报表。
5、做好相关疾病的疫情处理和应急接种工作，收集预防接种后的不良反应资料，积极开展个案调查并做好相关处理工作。认真收集辖区内所发生的预防接种不良反应，并按要求及时上报。
二、计免监测工作
1、继续维持无脊灰区成果，贯彻落实“山东省急性迟缓性麻痹病例监测方案”，严格执行报表程序和时限，积极主动到村居发现和搜索AFP病例，提高AFP病例监测系统的质量，AFP各项监测指标必须达到90%以上。
2、加强完善《金苗免疫助手》，开发利用系统的新功能，提高各类疫苗的接种率，提高各个监测系统数据报告的及时性、完整性和逻辑性，定期对监测系统报告的质量进行分析并向相关领导通报，切实保证高水平的接种率。
3、开展麻疹病例流调工作，对发生的麻疹病例必须进行个案调查达100%，血清的采集率达95%，及时送样到市级确诊率达95%，加强对乙脑、流脑监测工作的管理力度，在提高“两脑”疫苗接种率的基础上，按照省疾控中心制定的“两脑”监测方案，对上报的每一例疑似病例进行个案调查和采集血清样品，及时送市级实验室确诊。
三、专项工作、
1、为贯彻落实《传染病防治法》和《疫苗流通和预防接种管理条例》，科学实施免疫规划工作，有效预防和控制疫苗针对传染病，开展各种疫苗针对传染病的调查和报告工作，继续对15岁以下儿童的新发
乙肝病例开展个案调查。
2、为20xx年全国消除麻疹行动计划，按照市疾控中心的统一安排，今年的预防接种门诊对所有儿童执行按天接种工作，每天及时电话通知前来接种，确保高水平的接种率，切实保护儿童的身体健康。
四、督导、培训、宣传：
1、每年对村级考核两次，分别在半年和年终进行。同时对各项工作每月进行督导一次，强化相应传染病管理工作的检查力度，严格按照检查标准，逐项评分、排名，对工作好的村予以奖励，对工作不负责任、弄虚作假，造成传染病暴发流行的将给予严肃处理。今年进一步加强对薄弱地区计划免疫工作的督导，及时发现、解决存在的问题，帮助其尽快整改，全面促进计划免疫工作的向前发展。
2、按照全国《预防接种工作规范》和卫生部关于《扩大国家免疫规划实施方案》的要求，继续加强对科室计免工作人员进行计免基础知识、相关法律法规知识的培训，提高我镇基层计免工作人员的整体业务素质和实际操作技能。按时举办村级培训班，邀请上级各业务部门进行专业培训并对培训人员考试，颁发合格证书。
3、开展免疫规划相关知识的宣传。充分利用“4.25”全国预防接种宣传日，积极宣传免疫规划相关知识，提高广大群众的自我参与意识，提高儿童的接种率，为儿童撑起健康的保护伞。
20xx年01月01日
年免疫规划工作计划
20xx年01月01日
XX镇XX医院20xx
工作计划范文大全 篇2
运营管理部主要从计划管理、质量管理体系管控、品质管理、培训管理、投诉处理、法律事务管理6个方面对一年来的工作目标进行全面规划和描述。
一、计划管理
计划管理是确保公司经营指标和管理指标按时完成的重要手段，为此，运营管理部在20xx年加强计划管理职能。
1、经营指标计划管理。结合财务管理部，加强公司各部门预决算管理，确保经营情况始终处于可控制状态，每月初整合、反馈于相关责任人。
2、管理指标管理。以管理计划为突破口，确定工作内容、目标、责任人及完成时间，加强绩效管理，对未完成工作计划者，给予责任人确定具体的完成时间，并给予相应的经济处罚和行政处罚。
3、健全绩效管理体系。配合人力资源部，完善绩效管理体系，使目标、指标和成绩与薪资紧密挂钩，定期考核，严格执行、落实。并根据公司实际情况，建立起计划外奖励制度，激发员工的工作积极性，增加经营收入。
二、质量管理体系管控
在质量管理体系上，通过对质量管理体系的整合，建立起符合康居物业原则的服务标准，使物业高品质服务贯穿于每个小区，使每个小区的物业管理在原有的基础上大幅度提升，促进富美地产的快速发展。同时，随着公司业务范围的不断拓展，结合相关部门制定相应的商业物业的服务标准及要求，用以满足工作的需要。
具体措施：（1）强化执行质量管理体系文件，定期考核，规范公司各岗位工作流程及标准，持续提高服务品质。（2）对体系以外的服务项目，如商业街等，制定服务标准及要求，拓展服务范围。
三、品质管理
1、整合公司质量管理体系，完善管理体系流程、标准，并进行试用、考核、修订，建立起更高的服务平台，提高服务品质。
2、会同人力资源部，分类分岗位设置书面考题和现场考核项目进行体系考核，全面了解服务过程中存在的薄弱环节，限期要求责任部门整改，制定纠正预防措施。
3、加强对各部门管理体系的考核和指导。运营管理部计划采取一区域项目交叉考核另一区域项目的方式，每季度考核一遍，让每个项目既是考核者，又是被考核者，充分掌握体系规范及标准，确保服务质量标准的实现。
4、以业主满意度为中心，调整工作方法，换位思考，开展精细化服务工程，不断修订体系文件，提高服务品质。
四、培训管理
1、建立培训考核机制，确保各岗位培训达到既定的目标。
2、拓宽培训内容：充分利用康居物业自身的资源，拓宽培训思路，及时与地产相关部门沟通，利用富美地产多年的实践积累，结合培训需求，请各专业人士对欠缺部分通过现身案例说法、专业知识讲解和现场操作等充实培训内容。
3、培训绩效实行量化管理。对各项培训进行不同形式的考核，并评估培训绩效，保证培训效果。并且要做到多方协作，形成顺畅高效的协调机制和培训体系。
4、整合培训理念：1）整合各种有效的培训手段、培训技术和培训工具；2）整合物业内部和外部可以利用的资源，使之服务于培训；3）通过整合，使培训成为传播的工具，把培训理念最大化。
5、加强与外部的联系，牵头做好外培和晋升培训。针对性的与专业培训机构合作，开发相关的培训课程，借助名家名师的培训拓展员工的思路和眼界，提升整体竞争意识。
6、针对各岗位的工作特点，分类建立详实的资料库，形成一整套康居物业的培训资料。
五、投诉处理
1、结合长垣县实际情况，深入项目，了解业主投诉原因，掌握业主投诉心理，在维护公司利益的原则上处理业主投诉。
2、针对长垣县业主对物业管理认知度较低，投诉问题相对集中、甚至有些业主不讲理的问题上，制定有效的投诉处理预案，提高业主
投诉处理效率。
3、加强物业管理法律法规的宣传。充分利用公司现有资源和各小区宣传栏，制作物业管理法律法规专栏，加大物业管理宣传，提高业主对物业管理的认知和接受能力。
4、建立快速反应机制。针对业主的一些重大投诉，建立快速反应机制，成立重大事件处置小组，妥善处理各项目紧急事件。
六、法律事务管理
根据物业管理行业配套法律、法规颁布实施情况和业主普遍缺乏物业管理法律认识等现状，20xx年重点在：
1、配合服务中心、分公司，运用法律知识，协助解决客户投诉纠纷，总结经验教训，通过法律途径，对违约客户进行起诉，追讨欠费等，双月汇总并公布。
2、配合人力资源部，作好员工法律知识培训工作，规避风险，提高工作效率。
工作计划范文大全 篇3
20xx年度财务科在局党委和行政领导班子领导下，在其他部门的有效共同下，以治理为中心，环抱全局年度工作目标和紧张任务，全体财务人员配合尽力，力争做到，实时精确完成财务核算工作，在各项任务繁重的环境下，全体财务人员合力攻敌，为全局做好办事，真实反应全局财务状况和成果，为领导决策提供根据。现将财务如下：
一、20xx年工作总结
1、认真完成全局日常各项财务核算工作，严格遵守财务，认真履行职责，严格依照文物局有关规定法度模范和审批权限解决，每月能按时、按质量完成凭证编制复核，按时编制财务报表，实时反应全局财务况。
2、做到警备治理风险，分外是警备大额划款风险，匆匆进单位稳健治理，树立了优越的银行和单位关系，每天核对库存现金，包管全局资金平安。
3、认真做好工程项目核算和核对工作，实时精确的与相关部门对账，可以或许实时与财政和谐沟通，做好工程项目资金精确度。
4、认真梳理往来款项清理工作，包管资金收受吸收，每一笔业务，每一项资金的流动及确认，都是在重复核对之落后行拨付。
5、在完成上级有关部门支配的各项审计工作上，财务部做到了不等、不看、不靠、积极主动保质保量的完成。在四月份巡查组来我单位进行审计时，财务人员积极共同反省人员，使单位财务顺利通过反省；七月份省审计组来审计市当局，我单位作为延伸单位我们积极参入此中，翻阅原始凭证，提供材料，为市当局顺利通过审计了奠定根基；在九月份文物掩护专家来我单位进行反省，光阴紧任务重，加班加点工作，文物专家评审专项时，对财务治理很满意给以很好。
6、财务治理固然取得了一些造诣，但也存在着一些问题，具体表现在：一是财务人员的业务素质有待进步，财务业务培训还有待增强，我们将结合各类举办培训班增强业务学习，组织财务人员集中业务学习，进步业务程度；20xx年度的工作我们始终遵循着一个原则，增强财务部的自身扶植，全面进步财务人员的综合素质。财务核算的主要职能便是正确处置惩罚好工作中的具体业务，而财务核算是企业各项规章制度在执行中体现的主体，首先严格财务审核制度，报销原始单子，必须财务审核后，方可履行有关手续再按规定法度模范报销，我们过细、有效的扼制了分歧理的支出，为领导的决策实时当好参谋。
二、20xx年工重点工作支配；
要认真阐发全局的实际环境，增强和细化预算治理工作，强化制度扶植，夯实财务根基工作。增强管帐根基规范化工作，做实做好规范治理工作。
1、增强和细化预算治理工作，尽量削减预算与实际差异，各指标严格按月分化预算执行；全局各部门要全面做好预算治理工作，重点做好资天性支出预算和现金流量预算，严格节制可控费用支出，坚持目标节制，讲求效益原则，确保全面完成全局各项工作指标。
2、进一步做好固定资产清查工作，做到账卡物符合，却保公司固定资产精确；
3、继承增强规范管帐根基工作，要重点反省管帐科目使用、自制原始凭证填制、往来款项的清理、等业务是否规范。
4、做好公司财务人员培训工作，进步财务人员综合素质。
工作计划范文大全 篇4
一、指导思想
安全工作是保护国家财产和学校财产的安全，保护广大师生的根本利益和生命安全，保障正常教学秩序的需要。我们要从促进社会和谐、促稳定的高度，充分认识到学校安全工作的重要性和必要性，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针。
以对人民群众负责，对师生负责的高度态度，处理好学校安全工作与提高学校教育教学质量的关系。把安全工作纳入学校重要议事日程，采取必要措施，保障学校安全工作落到实处，为师生营造一个安全祥和的工作和学习环境。
二、主要工作及措施
1、成立领导小组
充分重视安全工作，并从人力、制度上进行落实，已确保安全工作的实施。故此我们必须提高思想认识，步调一致，齐抓共管，确保学校各项安全工作措施的落实。学校成立以校长为组长，班主任为成员的学校安全工作领导小组，全体成员要本着对学校负责的思想，要有高度的事业心和责任感，各司其职，配合派出所严密防范做好学校周边安全工作，努力清除各种影响学校安全和稳定的隐患，保障全体师生能在良好的环境中工作、学习。
2、建立健全规章制度
做好学校安全工作，就必须有章可循，确定安全工作第一责任人和直接责任人，组织师生学习安全方面的法律法规，定期出版墙报、专栏，定期开展广播，刊登、播出安全知识，利用升旗仪式、班队课等开展安全讲座，对学生进行安全教育，提高学生安全意识。
3、建立安全工作责任制
(1)、学校与每位签定安全工作责任书。
(2)、制订安全管理工作各项制度。
4、贯彻安全第一，预防为主的方针
“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，做好学校安全工作，关键是要防范于未然。我校将实行定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。每天都要组织老师和值日队对校门口、校园等地方的巡逻，节假日都要安排老师值班巡逻，做好防盗、防火等工作，每天上放学学校保安人员要维持好校门口的交通秩序，严禁校外车辆未经同意私自进校。
加大对校门口周围的整治力度，尤其是不让小商贩在校门口摆摊设点，校门口不准摆卖东西和停放车辆。确保师生人身安全，发现重要情况，及时上报，不留盲点，不出漏洞。
5、全面开展安全大检查
学期开始再对学校每个角落进行地毯式的大检查，发现隐患，及时整改，特别是教室的门窗、学校围墙、供电、等更要定期检查，对较旧的电气设备、电线、灭火设施等进行更换，杜绝隐患。
6、教育教学安全
(1)各科任老师要继续与学生建立良好的师生关系，用科学的方法教育学生，积极研究学生的心理、生理变化，加强心理辅导，每天晨检时间对学生进行一次安全教育，严禁体罚和变相体罚学生。
(2)由学校组织的各项活动，要制订好详细具体的、切实可行的安全工作预案，各班都要周密考虑，分工明确，责任到人，严格管理。各责任人要切实负起责来，不能有丝毫大意。
(3)体育课及其他室外游戏，教师要全程监督。活动量大的要向学生讲清要求，问清学生能否参加，不应勉强。
7、交通安全
(1)班主任应把严格遵守交通法规作为必讲内容，要教育骑车、步行的学生*右行、*边行。
(2)学校保安人员要进一步增强责任心，按时到岗到位，加强校内巡逻，认真做好保卫工作。
(3)各班要坚持排队放学制度，切实执行学校按时清校的规定，严禁教师放学留学生，有特殊情况必须与其家长取得联系。
(4)严禁未满12周岁的学生骑车上学。
(5)加强门卫的工作责任，校门口不得乱停车辆，闲杂人员不得进入校园，外来人员进入校园要办理登记手续。
8、教学设施安全
(1)电器、教具使用前要进行安全检查，如有故障要及时排除。按规定接插线，接插线前要检查电线绝缘皮是否完好，不得乱拉电线。
(2)体育器械在使用前体育教师或活动辅导老师要认真检查一遍，确定完好后方可组织学生使用。使用时教师不得离开，要随时关注学生的活动，加强保护，防范事故的发生。
(3)加强对学生日常行为规范教育，上下楼梯*右轻走，严禁在楼梯走廊内追逐、打闹。
(5)完善防火设施，设置警示标志。
安全工作是学校的头等大事，让我们全体职工积极行动起来，人人讲安全，个个关心安全，时时处处绷紧安全这根弦，为把我校建成安全、文明的学习乐土而努力!
9、要求学生做到10个方面
1、 严禁攀坐上下楼护栏，不得在各楼层的楼梯或走廊追逐，奔跑，打闹、以防跌倒、摔伤;课间操、放学下楼梯、升旗集会解散时不要拥挤，推搡，按顺序和学校规定的分流要求上下课、间操、升旗、放学，以防发生踩ta事故。
2、不摸、不动灭火器材、电线、各种开关;为防止火灾和意外事故，除实验外，所有教室及其他场所严禁违反规定使用明火。
3、严守交通规则，注意交通安全。出入校门步行，放学后不要在校门外逗留;上下学途中步行要注意安全。严禁野浴。
4、克制自我，禁止打架伤害行为的发生。(不要把与学习无关的物品带入校内。如刀具、棍棒等)
5、妥善保管好个人钱物，将个人随身所带的钱币不要放在教室。教学楼内一旦发生火;灾地震等以外事情时要按演练逃生方法去撤离出教学楼。
6、实验课、体育活动及课外活动要严格服从老师指挥，严守操作规范，严禁擅自行动，防止各种危害安全的现象发生。
7、培养坚韧、顽强的意志，克服心理上的软弱;学会自我调解和放松，缓解过重的心理压力，最终战胜自我，取得成功。
8、在学校各种劳动中注意安全，如扫地，擦窗户，搬桌子等，预防意外事故。在学校操场活动时禁止到西侧树墙里去玩耍，以防雷电击伤。
9、预防各种传染病。各班要注意开窗，有病早报告，早治疗。
10、参与学校安全管理工作，发现存在的问题，及时向老师报告以便学校把安全工作越做越好。
相关问答
幼儿园语言文字 工作 具体实施方案?一、创建目标以创建语言文字规范化示范学校为目标,进一步完善幼儿园工作制度,强化语言文字方针政策、法律法规、规范标准的认知度,形成与教育教学融为一体的...
什么是经营 计划书[最佳回答]经营计划书范本□年度经营方针和年度经营目标的明确化收集了内部及外部的资料情报后还需正确而公正地分析,然后列出如后表所示的年度经营方针...
销售 工作 ，选什么平台好?企业网络营销策略搜索引擎营销:百度了一下,据CNNIC《2007年中国搜索引擎市场调查报告》显示,44.71%的网民经常使用(每天多次使用)搜索引擎,每天使用一...病...
北京夫妻投靠落户为何要无业?范本如下:这个失业证明,指的是你在原籍没有正式工作的证明;在北京工作不算。如果你在原籍有正式工作,就不存在投靠一说。这是由夫妻投靠落户中投靠二字的内...
现在苏州昆山仁宝打工，想咨询一下我们这些农民工疫情期间来...法律分析:疫情期间只有参加疫情防控工作的人员可以获得工资补贴,临时性工作补助标准为:直接接触病例的每人咨询过继续咨询同城律师律师推荐专业律师可能感兴趣安...
包工头拖欠农民工工资，包工头不接电话-找法网我现在能毁了我的工作吗人咨询过继续咨询高空坠物的侵权责任归责原则是什么民法典20我是事业单位退休,1969年7月1日工作,2016年10月29日退休。我的工龄是...
银行大堂经理日志 范文 - 汇财吧专业问答test[回答]银行大堂经理的工作内容主要是为客户不懂的地方帮助査询。银行大堂经理工作业绩如实填写即可,其岗位职责如下:(一)服务管理。严格按照《中国建设银...
上班6年,单位没有买住房公积金。怎么处理呢?_找法网二、公积金转移的相关法规按照国务院《住房公积金管理条例》规定,职工离职应由原单位办理封存,待到新的单位工作以后,转移到新单位继续缴存,但不可销户提取。...
你好，我是在工地打工的农民工，现在要回家老板却不结工资只...最有效的是直接到当地劳动行政部门申请劳动仲裁(不收费,不用律师),通过劳动仲裁下达的裁决书,向单位索赔,如果还不赔,可申请法院强制执行。(提出劳动仲裁的时效...
我是一个打工仔，给私人公司干活。他拖欠我工资20000，我现在...职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的,在停工留薪期内,原工资福利待遇不变,由所在单位按月支付。3.一般来说,应该是按工伤职工受伤前...